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　2011年，品牌價值實現跨越
　　為跨千億奠定基礎
　　2月29日，在當天的經營報告會上，三一重工總裁向文波作了《2012年經營環境及競爭形勢分析報告》，他在報告中指出，今年，在中央“穩中求進”的宏觀經濟方針下，中國工程機械行業雖仍處于黃金發展期，但已進入調整年。同時，“企業間同質化競爭愈演愈烈，競爭在各產品領域、在產業鏈各環節上全方位展開，競爭已全面升級。2012年，泵送機械、挖掘機械、起重機械的市場份額爭奪將空前激烈。”
　過去的一年，我國工程機械行業經歷了“前高后低”的市場急轉，并最終經受住了宏觀調控的嚴峻考驗，工程機械行業顯示出較強的活力。狹路相逢勇者勝，一個顯而易見的事實是，在庫存高企，產能過剩的背景下，行業的同質化競爭也變得愈加激烈。
　　機遇總是與挑戰并存，向文波在仔細分析了行業競爭態勢后，說道：“行業格局的重塑，為三一創造了可遇不可求的即時機遇。我們應集中全力，順勢而為，實現千億目標。”
　　同時，向文波指出，過去的2011年，公司經過一系列重大事件的洗禮，其品牌形象被打磨得愈發锃亮，而這也成為了我們“順勢而為、超越競爭”，實現今年跨千億目標的可靠保證。
　　“2011年是三一品牌價值實現跨越的一年，重工市值進入世界500強、62米泵車馳援日本，為三一品牌注入了國際化、高端化的新元素；挖掘機勇攀行業第一、86米泵車再次刷新吉尼斯紀錄，將三一品牌的知名度和美譽度推向一個新的高度。”
　　在報告的最后，向文波的話語愈發顯得慷慨激揚：“今年，三一與大象，中國第一與中國以外第一的合作，改變了世界競爭格局，這一事件對中國裝備制造業的發展、對三一的發展，都將是一個劃時代的事件；2012年，是三一跨入發展新紀元、具有劃時代意義的一年。我們還將實現千億規模的戰略目標，世界千億俱樂部將增加一名來自中國的新成員。”